Проектирование зданий и сооружений: три секрета проектного рынка России и советы по выбору надежного подрядчика

В России функционирует преуспевающий проектный рынок, в котором действует множество проектных бюро и мастерских. Более того, имеется большое количество проектировщиков-фрилансеров, однако их количество сложно определить статистически. Несмотря на наличие такого разнообразия профессионалов, часть инвесторов отдают предпочтение услугам европейских специалистов при проектировании своих объектов.

Какие особенности присущи проектному рынку в России? Заслуживают ли отечественные проектировщики доверия, и с какими критериями их следует оценивать?

В современном этапе развития проектирования зданий предъявляются высокие требования. В связи с этим, необходимо учитывать огромное количество факторов, начиная от городской архитектурной политики, экологических и технологических требований к материалам, заканчивая необходимостью в сложных инженерных сетях, ИТ-инфраструктуре и учетом вкусов заказчика. В настоящее время визуализация стала неотъемлемым инструментом для архитектурного проектирования зданий.

Затянувшиеся процессы, несогласованные действия и отсутствие эффективного управления – вот основные проблемы отечественного проектирования. В этой статье мы расскажем о трех секретах услуг проектирования, которые замедляют работу и препятствуют улучшению качества проектов.

Секрет 1. Отсутствие культуры управления проектированием зданий и сооружений

В отличие от Европы и США, культура управления проектами в проектном бизнесе России еще только начинает свое развитие. Поэтому неудивительно, что около 40% времени проектировщики тратят на ненужную работу – им ставятся некорректные задачи, их действия не согласуются друг с другом, а также недостаточно общения с заказчиками. Важно выбирать подрядчика, который умеет эффективно управлять проектом и при необходимости продемонстрировать свой инструментарий.

Секрет 2. Повсеместное использование фрилансеров

Фрилансеры – это специалисты, занимающиеся проектированием на основном месте работы или предпочитающие работать по проектам. На первый взгляд, услугами фрилансеров удобно и выгодно пользоваться, но есть нюансы. Для них главное – получить гонорар и сделать проект как можно быстрее. В результате проект может остаться незавершенным, а качество работы – низким. Поэтому не рекомендуется поручать фрилансерам большие и сложные работы, особенно в том случае, если у них мало опыта работы в данной отрасли.

Секрет 3. Отсутствие общения между проектировщиком и заказчиком

Отсутствие тесного общения между проектировщиком и заказчиком – является главной проблемой отечественного проектирования. Необходимо создавать условия, при которых проектировщики, заказчики и другие участники производства работали бы комфортно и плодотворно. Общение зачастую ведется только между руководителями и только посредством официальных писем, что растягивает процесс и затрудняет работу. Чтобы избежать таких ситуаций, необходимо улучшить коммуникацию между всеми участниками процесса проектирования.

Теперь вы знаете о главных секретах услуг проектирования, которые замедляют работу и ухудшают качество проектов. Заказывая проектирование, обязательно обращайте внимание на профессионализм и опытность подрядчика, а также уделяйте достаточно внимания общению с ним. Всё это поможет достичь желаемого результата.

Как выбрать надежную компанию по проектированию зданий и сооружений?

На текущий момент, организаторы конкурсов и тендеров по выбору подрядчиков работ сталкиваются с проблемой неэффективности традиционных методов отбора в этой сфере. Существует несколько формальных критериев отбора, которые, как правило, не приносят желаемых результатов:

1. Проверка официальных документов о компании, которые выполняется службой безопасности заказчика. Это первый необходимый шаг, который позволяет исключить компании-однодневки, организации, находящиеся в стадии банкротства и т.д. Однако, наличие необходимых документов не означает, что подрядчик будет надежным.
2. Наличие опыта работы на подобных объектах. Этот критерий является важным, так как если подрядчик специализируется на определенных типах объектов, то он знает об особенностях работы в этом направлении, и ему известны способы преодоления типичных трудностей и проблем. Однако, оценку опыта можно осуществлять только на основе портфолио, а часто даже самый плохой подрядчик может предъявить несколько громких объектов. Организаторы тендеров упускают из виду то, что важно не то, что подрядчик участвовал в работе, а то, насколько успешно он ее выполнил.
3. Визит в офис подрядчика. Посещение офиса дает заказчику информацию лишь о том, что у компании есть помещения, в которых работают сотрудники. Однако, это не означает надежность подрядчика.

Лучшей альтернативой будет выбор проектной организации, которой нет офиса, но которая отлично работает и имеет постоянных клиентов. Важно учитывать, что качественный проект можно заказать удаленно и воплотить его в жизнь, даже не встречаясь с представителем компании лично. Современные технологии позволяют легко это сделать, а порой и существенно сэкономить, поскольку цены в регионах ниже московских.

Как выбрать надежную проектную компанию? Необходимо проделать тщательную работу, чтобы избежать ошибок в выборе исполнителя. Стоит отметить, что формальные признаки не являются критерием для определения профессионального подрядчика. Как же правильно выбрать компанию, чтобы она не подвела вас?

Отзывы заказчиков показывают, что наибольшие сбои возникают на уровне проектного менеджмента. Этот параметр отличает профессиональную компанию от других, даже если у последней есть многолетний опыт работы.

Таким образом, при выборе подрядчика, вы должны оценить организацию работ на всех этапах. Это задача трудная, но можно решить её, придерживаясь следующих рекомендаций.

Шаг 1. Оценка скорости и качества ответа на вопросы

Одним из первых шагов является проверка, насколько быстро и грамотно подрядчик отвечает на ваши вопросы. Если подготовка ответа занимает слишком много времени, то это означает:

• В компании отсутствуют специалисты.
• Если у компании есть специалисты, но ответ все равно готовится слишком долго, это говорит об отсутствии систематического подхода к работе над проектами.

Шаг 2. Знакомство с системой управления проектами

Система управления проектами - это еще один показатель качества деятельности подрядчика. На этом этапе стоит выяснить:

• Кто является руководителем проекта - специалист или ГИП и насколько он контролирует выполнение задач.
• Предусмотрена ли система промежуточного согласования проекта с заказчиком.
• Как отслеживается исправление замечаний заказчика.
• Есть ли у каждого проектировщика план на неделю.

Шаг 3. Знакомство со статистикой по реализованным проектам

Не менее важен опыт работы компании. Необходимо узнать, сколько и какие проекты компания успешно реализовала, с каким бюджетом работала, возникали ли трудности, и какие. Важно понять, как работает компания на практике, а не на словах.

Таким образом, выбор проектной компании - это основательный процесс, которому нужно уделить много времени и внимания. Однако, затраченные усилия смогут сэкономить время и избежать дополнительных затрат в будущем.

Фото: freepik.com